Дек 16, 2021
01.04.10 – 12.05.11
Заказчик:
Сеть розничных магазинов (промышленная группа)
Задача:
Увеличение товарооборота.
Решение:
Был проведен ряд исследований: финансовой, административной, маркетинговой, рекламной, кадровой и др. деятельности предприятия, оценка внутренней и внешней среды.
На основании полученных данных:
- Был осуществлен анализ и спрогнозированы перспективы предприятия, сформирована концепция и программы по выходу из кризиса.
- Осуществлена замена и проведено комплексное обучение персонала предприятия.
- Проведены консультации по корректировке принципов взаимодействия в системах: учредитель – персонал, учредитель – поставщики, учредитель – клиенты.
Результат:
Увеличение товарооборота на 65%
Дек 15, 2021
Специализация фирмы:
Розничная торговля обувью ведущих производителей Италии, Испании, Португалии, Англии.
Наши задачи:
- Выведение предприятия из кризиса.
- Руководство фирмой.
- Организация розничной торговли.
- Обучение персонала.
- Анализ состояния рынка, хозяйственной деятельности фирмы.
- Переговоры с иностранными поставщиками.
- Маркетинговая и рекламная деятельность.
Штат предприятия – 30 человек.
Результат деятельности:
- Выведение магазина из банкротства.
- Повторное открытие магазина.
- Через 6 месяцев магазин вышел в лидеры по продажам и стал законодателем моды в Харькове.
Дек 15, 2021
Специализация фирмы:
Завод электромонтажных изделий
Оптовая и розничная торговля продукцией для энергетических комплексов, электромонтажных организаций, промышленных предприятий и строительных организаций.
Наши задачи:
- Выведение предприятия из кризиса.
- Осуществление руководства предприятием: коммерческим отделом, производственным отделом.
Штат предприятия – 50 человек
Результат деятельности:
На данном предприятии проведен анализ хозяйственной, административной, финансовой и производственной деятельности. Осуществлены детальные исследования рынка сбыта, ёмкости рынка, анализ поставщиков комплектующих материалов, определены прямые и косвенные конкуренты. После многочисленных исследований, была предложена программа выхода из кризисной ситуации.
Создан коммерческий отдел с «нуля» и «под ключ», проведен ребрендинг торговой марки, создан новый функциональный сайт, проведена рекламная компания с участием на выставке, заменены все поставщики комплектующих, сокращены затраты (материальные, временные, технические) на комплектующие, усовершенствовано оборудование и технологии, расширен ассортимент реализуемой продукции, заменён и обучен штат предприятия.
Как следствие проделанной работы
Существенно расширился рынок сбыта, были выиграны всеукраинские тендеры на поставку изделий, многократно увеличились продажи.
Дек 15, 2021
Наши задачи:
- Организация и проведение избирательной компании кандидата в президенты *** в Донецкой области.
Штат избирательного штаба и общественных приемных – 86 человек
Результат деятельности:
Нашей командой был сформирован и возглавлен областной избирательный штаб в г. Донецке.
В течении 1,5 недель открыты общественные приёмные в 11 городах Донецкой области. Набран и обучен персонал (полит-технологиям, приемам ведения предвыборной агитации и др.).
Проводился систематический анализ предвыборных технологий конкурентов, округа, электората. На основании полученных результатов формировалась модель, стратегия, тактика предвыборной компании, система взаимодействия с добровольцами, средствами массовой информации.
Была разработана, организована и проведена предвыборная рекламная компания с использованием собственных (авторских) разработок. На протяжении всей выборной компании проводились встречи донецкого электората с кандидатом.
Осуществлялся общий контроль за ходом предвыборной компании и работой общественных приемных. На 98% набран персонал, обслуживающий окружные и территориальные комиссии в Донецкой области (члены комиссий, наблюдатели).
Проведен полный расчет с сотрудниками, арендодателями по окончанию компании. В Донецкой области представляемый нами кандидат занял первое место (относительно остальных регионов) по количеству набранных голосов.
